Evaluación de tiempo

Objetivos

Explicación de la evaluación del tiempo

Significado de las categorías de tiempo y tipos de tiempo

Relación entre operación, proceso de trabajo, tipo de tiempo y categoría de tiempo

Períodos sin proceso de trabajo

Objetivos

La evaluación del tiempo:

Sirve para evaluar los procesos en su empresa.

Le ofrece una representación completa de los tiempos acumulados en la máquina.

Ordena los tiempos acumulados en tiempo de producción, tiempo de ayuda y tiempo improduc­tivo.

Permite entender los tiempos de parada de las máquinas.

Explicación de la evaluación del tiempo

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La evaluación del tiempo codifica el desarrollo de la producción en la máquina seleccionada (1) en el período de tiempo elegido (2). Se consideran solamente operaciones en el período de tiempo selec­cionado. La cantidad de operaciones se muestra en el área de encabezamiento de la tabla (3). Una posición decimal significa que una operación has sido procesada parcialmente en el periodo de tiempo elegido.

La evaluación del tiempo se refiere siempre a una sola máquina. Si selecciona varias máquinas, la evaluación del tiempo se realizará en varias páginas, una para cada máquina. Mediante las teclas con flecha se cambia de una evaluación de tiempo a otra para las máquinas seleccionadas.

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Nota: La evaluación del tiempo se actualiza a cada hora. Esto significa que los tiempos actuales no se ven inmediatamente en la evaluación del tiempo.

Area superior de la tabla

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En el área superior o al comienzo de la tabla de la evaluación de tiempo referida a una máquina se muestran los porcentajes de los estados de máquina recopilados para cada proceso de trabajo así como para cada tipo de tiempo. Vea en Explicación de las columnas el signi­ficado de cada columna.

Area inferior de la tabla

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En la parte inferior o al final de la tabla se muestran todos los períodos sin proceso de trabajo. Vea en Períodos sin proceso de trabajo los posibles motivos de una asignación incorrecta.

Explicación de las columnas

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Nota: Los datos de los tiempos para lavar, cambio de plancha, producción, marcha en vacío <= 5 minutos y marcha en vacío > 5 minutos se realiza proporcionalmente para cada pro­ceso de trabajo así como para cada tipo de tiempo y categoría de tiempo. De esta manera, p. ej., "lavar" se puede realizar en la puesta a punto así como también en la "producción buena". El tiempo de lavado se evalúa referido al proceso de trabajo.

Nombre de columna

Explicación

Categoría de tiempo

Grupo del tipo de tiempo. Se representa el tiempo total para cada categoría de tiempo.

Tipo de tiempo

Indicación del tipo de tiempo asignado al proceso de tiempo recopi­lado.

Proceso de trabajo

Nombre del proceso de trabajo recopilado.

Número

Cantidad de sucesos de un proceso de trabajo en el período del informe. Cuando el comienzo o el final del proceso de trabajo están fuera del período del informe, se añadirá este proceso de trabajo.

Duración

Duración en horas industriales de los procesos de trabajo iguales recopilados en el período del informe. Cuando el comienzo o el final del proceso de trabajo están fuera del período del informe, se calcu­lará el tiempo proporcionalmente.

Lavado

Duración para la ejecución de programas de lavado automáticos.

Nota: Cuando el lavado se realiza de forma paralela, la suma de los valores porcentuales para los datos de tiempo de los estados de la máquina puede ser diferente a 100%.

Cambio de plancha

Duración del cambio de plancha en sistemas de cambio de plancha que trabajan automáticamente.

Nota: Cuando el cambio de plancha se realiza de forma paralela, la suma de los valores porcentuales para los datos de tiempo de los estados de la máquina puede ser diferente a 100%.

Producción

Duración para la producción de pliegos buenos y pliegos de macula­tura.

Marcha en vacío <= 5 minutos

Paro o marcha en vacío de la máquina hasta un tiempo de 5 minu­tos.

Marcha en vacío > 5 minutos

Paro o marcha en vacío de la máquina mayor a 5 minutos

Significado de las categorías de tiempo y tipos de tiempo

En Explicación de las categorías de tiempo y de los tipos de tiempo encontrará explicaciones acerca de las categorías de tiempo y de los tipos de tiempo.

Relación entre operación, proceso de trabajo, tipo de tiempo y categoría de tiempo

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La figura de arriba muestra un ejemplo de cómo se traduce la recopilación del tiempo en la máquina.

Las Operaciones (mensajes RDS) son los mensajes que se envían en la máquina. El operador de la máquina puede realizar esto de manera manual o la máquina lo puede hacer de manera automática.

Los intervalos entre las operaciones se "traducen" en Procesos de trabajo . Si una ope­ración se envía, se inicia un nuevo proceso de trabajo. Este proceso de trabajo termina tan pronto como la siguiente operación se envíe en la máquina. Existen excepciones, por ejemplo aquellas ope­raciones que no tienen ninguna asignación a un proceso de trabajo. Esto se considera, por lo general, en operaciones automáticas. En este caso, el tiempo que transcurre desde que se activa la operación se suma al proceso de trabajo antiguo.

Los procesos de trabajo se ven posteriormente en la Empleados del operador de la máquina y brindan información acerca de la duración de las actividades.

Cada proceso de trabajo está asignado a un Tipo de tiempo y cada tipo de tiempo está asignado a una Categoría de tiempo. La división en tipos de tiempo y categorías de tiempo sirve para visualizar tiempos productivos y tiempos no productivos en la máquina.

Períodos sin proceso de trabajo

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Puede suceder que algunos tiempos no tienen ninguna asignación a una categoría de tiempo, a un tipo de tiempo y a un proceso de trabajo. Todos los tiempos sin asignación se visualizan a final de la tabla de cada evaluación de tiempo.

La falta de una asignación puede tener las siguientes causas:

La máquina estaba prendida sin que se haya procesado un trabajo o sin que se haya enviado (iniciado) una operación.

Procesos de trabajo no se asignan a ningún tipo de tiempo.

En este caso ya se ha creado el proceso de trabajo y usted tiene que hacer la asignación a un tipo de tiempo. Vea al respecto Editar / generar tipo de tiempo.

Procesos de trabajo tienen asignación a un tipo de tiempo, pero ninguna asignación a una cate­goría de tiempo.

En este caso Ud. tiene que asignar el tipo de tiempo a una categoría de tiempo. Vea al respecto Editar / generar tipo de tiempo.

Tiempos no tienen un proceso de trabajo definido.
Explicación: Operaciones (mensajes RDS) que son enviados automáticamente por la máquina (p. ej. lavado automático), no tienen por lo general ninguna asignación a un proceso de trabajo. Esto también es correcto, ya que tales mensajes no deben activar ningún proceso de trabajo sino deben ser sumados al anterior.
Si estos mensajes se envían sin referencia a la operación, los tiempos no tendrán ninguna asig­nación. Un ejemplo típico es el lavado completo de la máquina al final de la semana.

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Nota: Si realiza con frecuencia trabajos sin referencia al pedido, defina en estos casos un nuevo proceso de trabajo. Proceda de la siguiente manera:

1.Defina un nuevo proceso de trabajo para estos trabajos (p. ej. "Tiempos de ayuda (general)").
Vea Crear nuevo proceso de trabajo.

2.Defina una operación perteneciente (mensaje RDS) y asigne a la operación el proceso de trabajo que ha creado anteriormente.
Vea Crear una nueva operación (mensaje RDS).

3.Asigne la nueva operación a las máquinas para las que se debe recopilar el proceso de trabajo. Solamente después de hacer esto aparece la operación en la máquina.
Vea Asignación de operaciones.

(4).Si la operación no aparece en la máquina, sincronice nuevamente la configuración RDS.
Vea Realizar la sincronización.

La operación se verá en la máquina y puede ser enviada por el operador de la máquina. La operación siempre debe ser enviada antes del trabajo correspondiente, para que los tiempos se puedan recopi­lar correctamente.